为全面提升招标采购工作质效，6月18日，水发集团举办“国有企业如何做好招标采购工作”培训。水发集团党委委员、副总经理王晓川出席并讲话。

　　王晓川结合集团“加力突破、提档进阶”2025年战略部署，深刻阐述了招标采购工作在企业高质量发展中的定位。他指出，当前正值集团合规管理深化落地的关键节点，采购条线作为价值创造的重要环节，一要树牢“效益优先”意识，通过精细化管理实现企业利润与运营效率的双重提升；二要筑牢“廉洁自律”防线，杜绝侥幸心理，将合规要求内化为职业准则；三要坚持“知行合一”导向，把培训成果转化为实战能力，切实做到程序公开透明、过程规范高效，以采购工作的提质增效为企业高质量发展注入动能。

　　培训环节紧扣“解决实际问题”这一目标，由集团招标采购部相关负责人进行系统性授课。课程围绕“水发集团招标采购监督管理现状”展开，结合近年来集团内部典型案例，深入剖析了采购流程中易出现的合规风险，授课内容兼具理论深度与实践温度，参训人员纷纷表示“干货满满、针对性强”。

　　下一步，集团将继续深入开展招标采购条线提升专项行动，引导采购工作人员学以致用，为集团降本增效高质量发展做出更大贡献。

　　集团总部及各权属公司招标采购条线近900人通过“线上+线下”方式参训。（来源：水发集团网站 供稿：薛强 编辑：刘欣瑞 李娜）